品质及现场管理对于任何企业都极为重要， 欧替药业正是本着务实的态度，采用源于日本的“5S”管理机制，总结了许多企业管理经验，顺着5S推行的步骤，针对各个环节常见的、容易出现的问题，结合具体实例，运用图表，逐一分析并提出可行的对应措施，使企业管理形成了一套全面的管理规范，不断提高工作质素和效率，为企业打下坚实的管理基础，从而提升企业形象及竞争力，使业务蒸蒸日上，拓展出自己的一片天空。